总部相关部门负责人
，集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推苦练内功，集团进项目基础管理得到有力夯实
，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推质量精益管理
、集团进加强科技创新 、年项全面提升商务管理水平
。中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流
。集团进分类施策，年项集团党组成员
、中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进事业部、年项完善协同创效机制，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会上 ，实施精准、
会议指出，(企业文化部
，要聚焦重点领域与重点项目
，强化“大商务”管理 ，
会议强调 ，扎实推进项目竣工结算 ，提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效 ，项目履约管理部供稿)
自2023年首届项目管理大会召开以来 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强紧迫感、项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，探索项目价值创造新路径 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能 ，责任感 ，增强项目价值创造核心竞争力。坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内 、深挖项目降本增效空间 ，增强全员勤俭节约意识 ，把握关键 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。集团上下要敢于直面行业新形势 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、8月27日 ，科学设定管理目标 ，新挑战，工期管控 、